М Команда И О
14 Факел 15 12

Следующий матч: Факел (Воронеж) - Динамо (М) (Москва)

Предыдущий матч: Локомотив (Москва) - Факел (Воронеж) - 2:1

М Команда И О
1 Зенит 16 39
2 Краснодар 16 38
3 Локомотив 16 34
4 Спартак 16 31
5 Динамо (М) 15 30
6 ЦСКА 16 27
7 Рубин 16 22
8 Ростов 16 20
9 Акрон 16 16
10 Пари НН 15 15
11 Динамо (Мх) 15 15
12 Химки 16 13
13 Крылья Советов 15 12
14 Факел 15 12
15 Ахмат 15 9
16 Оренбург 16 8
Следующий матч
Факел
(Воронеж)
24 ноября 2024  
Воронеж
Факел
Анонс матча
Календарь
Динамо (М)
(Москва)
Предыдущий матч
Локомотив
(Москва)
2:1
9 ноября 2024  
Москва
РЖД Арена
Факел
(Воронеж)
Место Команда Игры Победы Ничьи Поражения Мячи Очки
1 Зенит 16 12 3 1 34-7 39
2 Краснодар 16 11 5 0 34-9 38
3 Локомотив 16 11 1 4 32-23 34
4 Спартак 16 9 4 3 30-14 31
5 Динамо (М) 15 9 3 3 31-17 30
6 ЦСКА 16 8 3 5 25-12 27
7 Рубин 16 6 4 6 20-22 22
8 Ростов 16 5 5 6 22-29 20
9 Акрон 16 4 4 8 19-33 16
10 Пари НН 15 4 3 8 15-27 15
11 Динамо (Мх) 15 3 6 6 9-14 15
12 Химки 16 2 7 7 18-30 13
13 Крылья Советов 15 3 3 9 13-22 12
14 Факел 15 2 6 7 10-23 12
15 Ахмат 15 1 6 8 13-29 9
16 Оренбург 16 1 5 10 16-31 8

Восемь нянек «Факела»


Главной задачей на 2010 года новый главный тренер «Факела» Константин Сарсания назвал решение организационных проблем в клубе. Говоря современным языком – повышение эффективности менеджмента. Однако первые шаги нового руководства уже привели к увеличению количества «ответственных руководителей» почти вдвое, что вряд ли способно улучшить качество управления.

«Нам, пусть не обидно будет бывшим руководителям, придется начинать с нуля», – заявил Константин Сарсания в интервью сайту фанклуба сразу после назначения на новый пост. Совершить полную перезагрузку «Факела» не получилось сразу. Вины Сарсании, однако, в этом нет: первый шаг на пути расширения штатов сделал председатель Попечительского совета Алексей Гордеев, переведя экс-президента клуба Владимира Ключникова на специально созданную для него должность зампреда Попсовета. С одной стороны, «уход с повышением» – традиционный способ убрать проштрафившегося руководителя, без публичных потерь для его репутации. С другой, Ключников, не пользовавшийся популярностью ни у одной группы фанатов, по определению не мог понести хоть какие-то репутационные потери, полностью оставив футбольное направление своей деятельности, и тем более – получить политические дивиденды от изменения своего положения в клубе. Поэтому самое вероятное объяснение решения губернатора оставить Ключникова состоит в том, что Гордеев захотел либо переложить на него все неприятные аспекты (например, участие в неизбежных в коллективе и вокруг коллектива аппаратных дрязгах, подробности которых редко становятся известны общественному мнению) работы главы Попсовета на Ключникова, либо сохранить его в качестве некоего резерва на случай, если у нового президента и тренера «не выгорит». Так что, роль Ключникова в драме вокруг «Факела» до конца еще не сыграна.

Примерно в той же логике, но не с повышением, а с понижением в должности, исполнено и решение по бывшему главному тренеру «Факела» Радику Ямлиханову. Внятных объяснений его увольнению нет и быть не может. Можно сколько угодно обмусоливать его не очень эффективную тактику 4-5-1 (точнее, отсутствие грамотных исполнителей под нее), а также обидные поражения и плохую физическую готовность сине-белых. Но большую часть вины за место в середине турнирной таблицы с главного тренера снимает тот бардак, который продолжался в клубе с января по май нынешнего года, и отсутствие хоть сколько-нибудь конкретной задачи. Ямлиханов строил команду, и абрис этой команды был виден вполне отчетливо. Другое дело, что строилась команда «навырост» – под более глубокий и мастеровитый состав. А от лидеров «Факел» отделяло 7-8 очков – не так уж и много для одного круга, так что шанс «занять место в тройке» у него был. Зачем Ямлиханова сослали в дубль и чем он будет там заниматься при живом тренере Антоне Шипилове, который вел этих мальчишек со времен «ФЦШ-73», не вполне понятно. Но тенденция сохранить в клубе человека из прошлого руководства (которое не должно обижаться на то, что «все начинается с нуля») проявляется в его случае еще более отчетливо.

Еще один человек, чьи обязанности после прихода команды Сарсании оказались под вопросом – генеральный директор «Факела» Игорь Макаров. Несмотря на то, что в апрельской заявке «Факела» на сезон он значился первым, высшим руководителем, переговоры о его приходе в клуб продолжались до конца мая, и на то, чтобы проявить себя при прежнем менеджменте, у него было всего два месяца. С приходом в клуб нового спортивного директора Сергея Савченкова круг вопросов, за которые должен отвечать генеральный директор, очевидно, сузится, но об уходе Макарова из «Факела» речи пока не идет.

Чем именно будет заниматься в клубе Савченков тоже не совсем понятно. Впрочем, обязанности спортивного директора в российском (по мнению Вики, и в нероссийском тоже, но по совершенно другим причинам) футболе вообще весьма размыты: от осуществления взаимодействия между руководством и тренером или координации пресловутой клубной «пирамиды» (или, как с подачи Сергея Фурсенко сейчас модно говорить, «вертикали») до «работы с судьями» (во всех смыслах, как одобряемых регламентом ПФЛ, так и не очень). Радует, что хотя бы в одном аспекте из перечисленных у Сергея Савченкова есть достаточный опыт, но возникает логичный вопрос, почему те же обязанности не может исполнять генеральный директор, администратор или начальник команды.

Наконец, по прежнему большую роль в «Факеле» будет играть Александр Мерный, под контролем которого находится база и стадион «Факел», где формально располагается офис клуба.

Получается, вместо перезагрузки и «работы с нуля» клуб получил распухшую и неповоротливую систему управления, в которой не до конца определены роли и функции ее членов. На место хотя бы относительно понятной схемы, в которую были включены пятеро: Гордеев, Ключников, Мерный, Макаров и Ямлиханов, пришла такая же, только в полтора с лишним раза больше – на восемь VIP’ов: Гордеев, Ключников, Песов, Сарсания, Мерный, Савченков, Макаров, Ямлиханов.

Антикризисное управление (а именно таким и должно быть управление «Факелом») подразумевает, в частности, сокращение издержек и улучшение качества прямой и обратной связи между структурными подразделениями организации. Вряд ли сего этого можно добиться, увеличивая количество «ответственных лиц» и запутывая отношения между ними. Еще более парадоксальной кажется ситуация, когда новым руководителям «начинать с нуля» приходится под контролем «бывших». Если менеджмент «Факела» действительно хочет оптимизировать свою организацию, ему придется приносить жертвы и увольнять персонал, в том числе с особо важными должностями, несмотря на любые риски и издержки. Иначе рано или поздно руководителей в клубе станет больше, чем футболистов.

PS. Пока что известно лишь об одном уволенном из команды человеке – 5 августа клуб покинул ее начальник Александр Бескровный, на смену которому пришел Владимир Воробьев, уже занимавший аналогичную должность в «ФЦШ-73» в 2008 году. Все остальные должности просто «удвоились» – клуб, по данным ПФЛ, пополнили новый администратор, новый врач и новый массажист.

PPS. Одним из достижений нового руководства «Факела» уже называют его информационную открытость. Отличным ее проявление стало бы объяснение того, кто и чем занимается в клубе. Возможно, тогда этот текст из блога показался бы бессмысленным даже

Автор: Nafanail X

http://www.vrn-sport.ru/pensioners-crew/?p=251

Комментарии всего 1
McMerphy 24 августа 2010, 14:13
Нет парни, не будет толку с этой кучкой бизнесменов...

Верните Радика, он настоящий тренер...
Вам, необходимо авторизоваться

16 тур, ПЛ - 2024-2025



Факел Воронеж