| М | Команда | И | О |
|---|---|---|---|
| 14 | 18 | 14 |
Следующий матч: Химки (Химки) - Факел (Воронеж)
Предыдущий матч: Факел (Воронеж) - ЦСКА (Москва) - 0:1
| М | Команда | И | О |
|---|---|---|---|
| 1 | 18 | 39 | |
| 2 | 18 | 39 | |
| 3 | 18 | 37 | |
| 4 | 18 | 35 | |
| 5 | 18 | 35 | |
| 6 | 18 | 31 | |
| 7 | 18 | 26 | |
| 8 | 18 | 26 | |
| 9 | 18 | 22 | |
| 10 | 18 | 18 | |
| 11 | 18 | 17 | |
| 12 | 18 | 16 | |
| 13 | 18 | 16 | |
| 14 | 18 | 14 | |
| 15 | 18 | 13 | |
| 16 | 18 | 8 |
Следующий матч
Химки
(Химки)
|
2 марта 2025 Химки Арена Химки Анонс матча Календарь |
Факел
(Воронеж)
|
Предыдущий матч
|
Факел
(Воронеж)
|
0:1
8 декабря 2024 Воронеж Факел |
ЦСКА
(Москва)
|
| Место | Команда | Игры | Победы | Ничьи | Поражения | Мячи | Очки |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 18 | 11 | 6 | 1 | 34-12 | 39 | |
| 2 | 18 | 12 | 3 | 3 | 37-12 | 39 | |
| 3 | 18 | 11 | 4 | 3 | 36-14 | 37 | |
| 4 | 18 | 10 | 5 | 3 | 37-20 | 35 | |
| 5 | 18 | 11 | 2 | 5 | 33-26 | 35 | |
| 6 | 18 | 9 | 4 | 5 | 28-14 | 31 | |
| 7 | 18 | 7 | 5 | 6 | 29-28 | 26 | |
| 8 | 18 | 7 | 5 | 6 | 25-26 | 26 | |
| 9 | 18 | 6 | 4 | 8 | 22-34 | 22 | |
| 10 | 18 | 5 | 3 | 10 | 19-29 | 18 | |
| 11 | 18 | 3 | 8 | 7 | 11-17 | 17 | |
| 12 | 18 | 4 | 4 | 10 | 15-34 | 16 | |
| 13 | 18 | 3 | 7 | 8 | 22-35 | 16 | |
| 14 | 18 | 2 | 8 | 8 | 11-25 | 14 | |
| 15 | 18 | 2 | 7 | 9 | 16-32 | 13 | |
| 16 | 18 | 1 | 5 | 12 | 16-33 | 8 |
-
2Grigorenko22
+1 Ко всем твоим сегодняшним постам. Я тоже долго думал о развитие футбола в России, о месте Факела в этом развитии, о финансировании, о зарабатывании клубами денег... и пришел к выводу: нужно менять всю систему, иначе никак. Футбольные клубы не зарабатывают деньги, не хотят это делать и даже учиться не хотят. Руководителей клубов система устраивает и они спокойно пилят бюджетное бабло. При этом я лично не понимаю, чего я бы мог попросить (потребовать) у губернатора... изменить систему нашего футбольного хозяйства он не в силах, если сменит плохого КСС на кого-то другого - это ничего не изменит... замкнутый круг...
